当前，长庆油田开足马力增储上产保障我国油气安全发展，承担油田供电任务的水电厂争分夺秒、积极行动、多措并举，迅速展开“春检”筹备工作，全力以赴打好开年“第一仗”。

顶层设计 确保春检工作优质高效

针对长庆电网分布点多、线长、面广，以及高质量发展对质量安全环保工作的新要求，该厂组织成立了由主要领导为组长的春检工作领导小组，两次召开厂春检协调会，制定下发2021年电气设备春检方案，明确了以提高供电可靠性为目标，以消除设备缺陷和安全隐患为重点，坚持问题导向，坚持疫情防控与春检组织管理“两手抓、两手硬、两不误”的工作思路，确保春检工作安全平稳高质量完成。

该厂坚持“靶向性”春检工作要求，以消除设备缺陷和安全隐患为重点，坚持将技术改造、隐患治理、电网优化、设备升级、设施接入五项工作同步实施。变电所春检采取“常规检修+靶向检修”模式，以问题为导向，注重缺陷隐患消除，按照常规检修、靶向检修、同步检修、状态检修、配合检修五类进行检修。线路春检按照集中组织，重点检修的原则，通过“一线一方案”梳理缺陷、分析评估线路运行状况，确定重点检修的线路。尽力缩短停电时间、缩小停电范围、减少停电影响，提高油田电网运行质量。

各基层单位按照要求第一时间成立春检工作领导小组，按照“一检多用”要求，将线路优化、资源配置等项目纳入春检计划，从人力、时间、材料等方面统筹考虑，结合实际详细编制本单位2021年春检工作安排。组织专人提早拉运春检所需材料，完善材料供应，做到不缺不费。同时，积极召开春检工作协调会，与用户单位多方沟通，加强与地方电力局、相关作业区协作关系，确保春检工作顺利开展。

隐患排查 确保春检工作有的放矢

为掌握好春检“第一手”资料，该厂以“全面查风险，人人除隐患”活动为抓手，大力灌输安全发展理念。结合电力行业发生的典型事故案例开展讨论分析，从“听到、想到、做到”三方面讲案例、敲警钟，共同分析事故原因，让岗位员工充分掌握本工种、本岗位存在的安全隐患和可能发生的安全事故，从思想上、行动上杜绝“三违”现象。让安全发展理念成为一种习惯、一种文化。

以“查漏补缺，提高标准，解决问题，消减隐患”为目的，组织干部员工深入一线，对设备和线路运行状况进行摸底，摸清设备检修和消缺内容。对重点区域、重点线路展开拉网式排查，针对发现一般缺陷及时进行处理，对于重大缺陷做好照片采集和归档工作，制定消缺方案，确保在线路春检中及时有效进行整改。并对生产安全、生活安全抓细节，挖死角，对重点防范部位和薄弱环节重点检查，发现问题立即整改，不放过任何一个安全隐患。

各单位对安全用具进行全面检查、校验，对不合格安全带、安全帽、验电器、脚扣等进行彻底更换，对各类安全、检修工器具、仪器仪等表进行全面检修排查、补充完善，坚决杜绝“带病”工器具进入春检现场，从根源上杜绝安全隐患。同时，集中组织对各单位车辆实行专项安全保养，确保车辆始终处于良好的技术状态，为保证春检期间行车安全提供有力保障。

专项培训 确保春检工作精益求精

为进一步推进春检现场标准化作业，提高员工检修操作技能，该厂从春检实际出发，制定春检培训方案，明确培训安排，细化培训内容，以提高员工的理论水平和业务技能水平为重点，扎实抓好春检前专项培训，就春检内容、标准、安规进行详细讲解，形成“学技术、练本领、强素质”浓厚氛围，有效提高员工专业技能素质，为春检工作高效开展提供技术保障。

培训中，各单位充分发挥以技师、高级技师为核心的兼职培训师队伍，围绕理论学习、现场模拟演练等内容进行专题培训，组织参检人员进行《安规》测试，针对考试所暴露的问题认真开展安全培训，全力抓好员工安全技能基本功。推广使用厂公众号“云培训”功能、钉钉网络直播功能等形式多样的线上培训方式，使员工随时随地打开手机就能自学，有效增强学习资料查阅的便利性，授课内容更加切合生产实际，实现“缺什么补什么、需要什么教什么”的良好学习氛围。

围绕应急管理相关流程、技能展开专题培训，针对春检中可能出现的应急抢险、故障救援等情况开展事故处置预想，并举一反三，针对性制定反事故预想和防范措施，多层次多角度进行安全演练，增强全员安全防范意识和应急处置能力，为安全优质春检打下坚实基础。（王永强）